Anthropic zveřejnil analýzu vlastní zaměstnanosti a používání AI, která ukazuje změny ve složení práce i náboru. Podíl juniorů mezi novými technickými zaměstnanci klesl z 27 na devět procent. Technický nábor přitom v absolutních číslech dál rostl, jen pomaleji než některé obchodní funkce. V srpnu připadalo na zaměstnanci řízené interaktivní agenty šestkrát více aktivních hodin než na lidi, jejichž pracovní dobu studie odhaduje ze čtyřicetihodinového týdne.
Výzkum kombinuje interní provozní data se sedmnácti rozhovory. Popisuje růst výstupu po přijetí agentních nástrojů, ale upozorňuje, že jejich zavádění nebylo náhodné, takže příčinný účinek nelze jednoduše oddělit. Lidská pozornost zůstává úzkým hrdlem: zaměstnanci vytvářejí dohledové nástroje, třídí výstupy a koordinují agenty. Výsledky jedné rychle rostoucí AI firmy nejsou automatickou předpovědí pro celý pracovní trh.
