Nová analýza firemní adopce AI popisuje druhou fázi po rychlém zavádění nástrojů: úklid chyb, bezpečnostních problémů a nekvalitních výstupů. U Mety se objevuje tvrzení, že část plánů na snižování počtu lidí a širší využití agentů narazila na situace, kdy zaměstnanci trávili více času opravami technických a bezpečnostních chyb. Microsoft je zmiňován v souvislosti s efektem AI slopu, kdy jeden zaměstnanec generuje text a jiný jej nechává shrnout dalším nástrojem bez přidaného myšlení. U Walmartu automatizované nástroje zasahují do rozvrhů, úkolů a hodnocení zaměstnanců. Zpráva není o konci AI ve firmách, spíše ukazuje posun od pilotní euforie k měření skutečných nákladů, odpovědnosti a kvality práce.
